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根據公司(si)總目標，把企業管理(li)要素配置在合(he)適的(de)方(fang)位上，確定其活動條件，規定其活動范圍(wei)，形成相(xiang)對穩定的(de)科學的(de)管理(li)體系。適宜、高(gao)效(xiao)的(de)組織架構(gou)不但(dan)最大限度的(de)釋放企業的(de)能量，使組織更好(hao)發揮(hui)協同效(xiao)應，達到“1+1>2”的(de)合(he)理(li)運(yun)營狀態。